De Achterhoek zit vol bedrijven die prachtige dingen maken. Ik help ze meer uit hun organisatie te halen: commercieel scherper, datagedreven en met processen die kloppen. Van analyse en advies tot projectleiding, IT-trajecten en Power BI. En ik blijf niet bij een rapport, ik pak door tot er resultaat staat.
Of het nu gaat om commerciële groei, strakkere processen of grip op je cijfers: ik combineer een commerciële blik met een datagedreven aanpak. Geen plannen die in een la verdwijnen, maar bedenken én uitvoeren, tot er resultaat staat.
Inzicht in je markt, klanten en verkoopkansen. Ik leg bloot waar omzet en marge te winnen valt en vertaal dat naar concrete acties voor je salesteam.
Meedenken over richting, prioriteiten en groei. Onderbouwd advies waar je echt op kunt sturen, met oog voor wat commercieel haalbaar is.
Werkprocessen onder de loep, knelpunten eruit en verbeteringen doorvoeren. Efficiënter werken met meetbaar resultaat.
Verbeter- en veranderprojecten van begin tot eind in goede banen leiden. Ik bewaak tempo, overzicht en draagvlak tot het echt staat.
Begeleiding bij de selectie, koppeling en implementatie van software en systemen. Techniek die je werk makkelijker maakt, niet ingewikkelder.
Ruwe data omzetten naar heldere inzichten en dashboards. Van een eenmalige analyse tot doorlopend beheer van je Power BI omgeving.
Een dashboard bouwen is stap één. Het waardevol houden is het echte werk. Daarom bied ik beheer aan als doorlopend servicecontract.
Geen losse uurtjes en geen wachttijd: met een servicecontract weet je zeker dat je Power BI dashboards blijven draaien, kloppen en meegroeien met je organisatie. We bepalen samen welke onderdelen je nodig hebt en in welke intensiteit, van licht onderhoud tot actieve doorontwikkeling. Zo betaal je nooit voor meer dan wat waarde toevoegt.
Stel je servicecontract samen uit de onderdelen die passen bij jouw situatie.
Bewaking van datavernieuwing, datakwaliteit en beschikbaarheid. Storingen en mislukte refreshes worden snel opgemerkt en opgelost, vaak voordat je het merkt.
Nieuwe KPI's, visuals en rapportpagina's wanneer je vragen veranderen. Je dashboards blijven aansluiten op waar de organisatie écht op stuurt.
Een vast aanspreekpunt voor vragen, aanpassingen en bugfixes. Korte lijnen, duidelijke afspraken en snelle opvolging.
Optimalisatie van datamodel, DAX en laadtijden. Snellere dashboards, lagere verversingskosten en een schaalbare, toekomstvaste opzet.
Je team leren werken met de dashboards en self-service BI. Meer waarde uit data, minder afhankelijkheid van losse rapportageverzoeken.
Terugkerende momenten waarin we de cijfers samen doornemen en vertalen naar concrete, datagedreven vervolgstappen.
Elke opdracht is maatwerk. In een vrijblijvend gesprek kijken we naar waar jij staat en waar de grootste winst te halen valt.
Plan een kennismakingEen paar voorbeelden van hoe ik uitdagingen omzet in concreet, meetbaar resultaat.
Ik ben Wouter Sins, oprichter van WSA Consulting. Zeven jaar werkte ik in de verkoop, waar ik leerde hoe je echt waarde toevoegt voor klanten en waar de commerciële kansen liggen. Die ervaring zet ik nu in als zelfstandig consultant.
De Achterhoek zit vol bedrijven die prachtige dingen maken. Ik vind het mooi om juist die bedrijven te helpen meer uit zichzelf te halen: winstgevender worden, scherper in- en verkopen en processen laten lopen zoals het hoort. Daarvoor combineer ik een commerciële blik met een datagedreven aanpak.
Wat me typeert? Ik ben analytisch, communicatief sterk en vooral een aanpakker. Geen adviesrapport van dertig pagina's dat in een la verdwijnt: ik bedenk de oplossing én voer hem samen met je uit, tot er daadwerkelijk resultaat staat. Toegankelijk, nuchter en met de mouwen omhoog.